2020年は「モンスターストライク」の再起とスポーツ事業に注力。ミクシィの2019年3月期 第4四半期および通期決算説明会をレポート

　ミクシィは2019年5月10日，2019年3月期 第4四半期および通期決算説明会を東京都内で開催した。説明会では，ミクシィの2019年3月期の財務状況および事業状況の報告と，2020年3月期の業績予想および今後の取り組みについて発表された。

説明会で登壇したミクシィ 代表取締役社長執行役員の木村弘毅氏

　ミクシィの2019年3月期通期の売上高は1440億円，営業利益は410億円， 親会社株主に帰属する当期純利益は265億となり，いずれも2018年11月に修正した業績予想を下回る結果となった。
　前年比で売上高は23.8％減少，営業利益は43.3％減少， 親会社株主に帰属する当期純利益は36.5％減少となり，減収減益となった。

　2019年3月期第4四半期の事業別業績は，ゲームなどのエンターテインメント事業の売上高が370億円で，ライフスタイル事業の売上高は10億円と，いずれも前年同期比で減収となる。エンターテインメント事業ではとくに，「モンスターストライク」のARPU（1ユーザーあたりの平均収益）が低下したことが原因だったとのこと。


　2019年3月期の事業状況の報告では，まずエンターテインメント事業の振り返りが行われた。
　デジタルエンターテインメント領域では，「モンスターストライクの国民的IP化」と「新たなIPの創出」の2つの事業方針を掲げ，各種の取り組みを進めた。その結果，「モンスターストライク」のMAU（月間アクティブユーザー数）は，やや減少傾向にあるものの，国内スマートフォンゲーム市場においてはトップクラスの水準をキープしているという。その一方で，上記のとおりARPUが低下したため，予想の売上を達成することができなかった。

　また「モンスターストライク」の派生ゲームや新規IPは，プロジェクトマネージャーやディレクターの不足が原因で，リリースの延期および一部プロジェクトの中止が決定された。 そのため現在，人員および体制の強化に着手し，リリースに支障が出ないよう務めているという。
　それに加えて通信系サービスの中止があったことなどから，デジタルエンターテインメント領域で110億円の投資を予定していたものの，実際の投資額は50億円に終わったという。


　スポーツ領域では，各種プロスポーツ団体とのマーケティングパートナーシップ契約やスポンサード契約を進めた。加えて，今後の成長が期待できる領域で，事業展開のコア となる会社のM&Aを実施した。
　また「リアルに盛り上がれる場の創出」を方針に掲げたライブエクスペリエンス領域では，計画通りの施策を遂行中であるのとのこと。


　ライフスタイル事業のメディア領域では，「家族アルバムみてね」と「minimo」が順調に利用者数を拡大している。その一方，事業の選択と集中も進めて，ダイバースとノハナの株式譲渡を行った。
　またウェルネス領域では，女性専用コンディショニングスタジオ「ココサイズ」の1号店をオープン。事業性については検証中だが，利用者からは好評を得ているという。


　2020年3月期の業績予想は，売上高1000億円，営業利益50億円，当期純利益30億円となっている。
　売上高については，エンターテインメント事業における現状の「モンスターストライク」のARPU悪化を織り込み，前期比マイナス30％としている。またこの業績予想には，後述する「モンスターストライク」のリバイブ（再起）施策の効果や，新規タイトルなどの売上高は含まれていない。


　営業利益の変動額の内訳は，「モンスターストライク」の売上減少による利益の減少が280億円，移転による一時費用の増加が40億円，各事業領域への先行投資の増加が40億円となり，合わせて360億円の減益となる見通し。
　なお事業領域への先行投資の主な増加分は，デジタルエンターテインメント領域における新規ゲームの開発費用と，スポーツ領域の事業開発費用となっている。

株主還元に関する説明もなされた

　2020年3月期のミクシィは，「『モンスターストライク』のリバイブ」と「スポーツ領域の事業成長」を方針に掲げ，経営リソースを投下していく。
　とくにコア事業である「モンスターストライク」だが， 現在，ゲームがコアユーザー向けになり，ライトユーザーの消費意欲が低下していると考えている。業績回復のためのテコ入れとして，「モンスターストライク」の3周年をけん引したマーケティング責任者の根本悠子氏を事業のトップに据え，体制を立て直すという。
　またゲーム自体も，「仲間とワイワイ共闘することによる興奮」という「モンスターストライク」本来の価値に回帰し，ライトユーザーも楽しめるゲームへの立ち返りを図る。ミクシィは，ライトユーザーの活性化がユーザー全体の活性化につながり，結果的にARPUが向上につながると捉えている。


　スポーツ領域では，業界との関係構築と事業性の検証を行い，「プロスポーツチーム経営」および「公営競技」に投資を行っていくという経営判断を下した。
　「プロスポーツチーム運営」については，戦略的資本業務提携契約を締結しているBリーグの千葉ジェッツの試合に，ゲームのオフラインイベントなどで培ってきたミクシィのO2O（Online to Offline）のノウハウを掛け合わせることで，新しいエンターテインメントの提供ができると考えている。
　なお，千葉ジェッツには1万人規模のアリーナを建設する予定があり，さらなる収益増や事業成長も期待できる。


　「公営競技」については，子会社化した競輪車券インターネット投票サービスの「チャリ・ロト」を通じて，若者などの新しい顧客層を巻き込み，事業成長を目指すという。


　説明会の最後では，ミクシィ 代表取締役社長執行役員 木村弘毅氏が「2020年3月期の業績予想が大きく減収減益となったことに，経営者として危機感を抱いている」とし，「モンスターストライク」のリバイブを成功させることと，持続可能性の高いスポーツ事業の収益増に加えて，「モンスターストライク」のような大ヒットを狙っていくと述べた。

「ミクシィ」公式サイト

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