［GDC 2013］アメリカのインディーズスタジオTiger Styleが，内情を赤裸々に公開。危なっかしくもたくましい，インディーズの開発事情とは

Tiger Styleのクリエイティブ担当Randy Smith氏

　GDC 2013の5日目となる，現地時間の2013年3月29日，「Waking Mars」などのモバイルゲームで知られるTiger StyleのRandy Smith（ランディ・スミス）氏によるレクチャー「Case Study of Microstudio Start‐up: The Next Three Years」（小規模スタジオ設立のケーススタディ: その3年間について）が行われた。Smith氏が，友人のDavid Kalina（デイビッド・カリーナ）氏とともに，2009年5月に設立したインディーズスタジオTiger Styleについて，成長の過程がつぶさに紹介されたので，その模様をお伝えしていこう。

　2000年代のSmith氏は，Looking Glass Studiosで「Thief」シリーズに携わった後，Warren Spector（ウォーレン・スペクター）氏やHarvey Smith（ハーヴィ・スミス）氏らの元で，ゲームデザインに従事していたという。また氏は，Electronic Artsにおいては，スティーヴン・スピールバーグ監督の監修が発表されながらも，完成することのないまま，2010年に無期延期が発表されることになった，「LMNO」というプロジェクトに参加していた人物でもある。その後もMidway Entertainmentに入社するなど，常に大手ゲーム企業で開発を行ってきたSmith氏だったが，Midwayの倒産とともに失業してしまい，半ば行き場を失う形で，“マイクロスタジオ”などとも呼ばれることのある，小規模のゲーム開発スタジオを，Kalina氏とともに設立することになったわけだ。

　独立に際しては，それほど入念な計画があったわけではなく，処女作となった「Spider: The Secret of Brice Manor」（iPhone / iPad）の開発は，とにかく迅速にリリースにこぎ着けることが重視された。起業から3か月を経た2009年8月にiPhone版をリリースし，さらに翌年7月にはiPad版の発売も行っている。
　このパズルアクションは，Metacriticでも93点という高評価を得ているほか，アップデートや値下げイベントのたびに今でもセールスがあるようで，iOS版のほか，AndroidやPCへの移植版も含め，現在までに75万ドルを売り上げているとSmith氏は語る。


　そしてこのセッションでなにより興味深かったのは，Spiderが実際にどれだけ販売されたのか，そしてその売り上げがどのように分配されたのかを，Smith氏自身がチャートにして公開してしまったことだ。
　3か月という開発期間中には，ほぼ専属で雇い入れたアーティストに加え，そのほか10人の助っ人に外注を頼んだそうで，週間あたりの労働時間は，プログラマーのKalina氏が45時間，デザイナーのSmith氏は35時間，短期雇用のアーティストは15時間として計算したという。一人当たりの時給は，平均158ドルであった。
　また，このほかの助っ人達は，週末の夕方に来てコーディングやデバッグを手伝うというような形であったため，実質的には1週間で3時間程度しか働いていない人がほとんどだった。しかし四捨五入して10人すべてが最低でも週5時間の労働をしたとして計算を行った。その結果，週平均で2.5時間ほどしか働いていない人は，時給換算にして238ドルの配分になってしまった。


　あまりに公平な（？）分配をしすぎたことを反省したSmith氏は，これらの経験を踏まえたうえで，2012年の第2作「Waking Mars」でシステムを変更することにした。週あたりの総利益のうち，30％をビジネス経費や預金に，40％を時給に，そして残りの30％を「仕事の質」によるボーナスにするというシステムを採用したのだ。雇用者の報酬には最大限の配慮を行いつつも，ビジネスとして存続できる体制を整えた結論が，このシステムであったのだという。


　こうしてWaking MarsをリリースさせたTiger Styleだが，インディーズスタジオとして，今後はよりビジネス面を重視した開発を行っていくため，Smith氏はここ4か月ほどゲーム作り以外の会社運営に明け暮れていたという。商標の管理を積極的に行い，また会社のオーナーであることを明文化するため，法律事務所の扉を叩いたりはもちろん，これまで個人の銀行預金に入金したままだった社費を，専用口座を作って移し，経理の専門家に毎月何度か来てもらうようにするなどなど。さらにPR会社とも契約して，マーケティング戦略を練るようにもなったそうだ。
　ただし，そのための作業が膨大になり過ぎて，Smith氏自身は，労働時間の20％ほどしか次回作の開発のために使えないのが不満とのこと。何もかも自分でやらなければならない，インディーズスタジオなりの苦労を，身に染みて感じている様子のSmith氏であった。

　成功作品を抱えることさえできれば，報酬の面では非常に報われるインディーズゲーム開発だが，Smith氏自身，現在は健康保険に加入していないなど，まだまだ綱渡り状態は続く。ただ，こうして語られる体験談や具体的な数値を知ることは，Tiger Styleに続かんとする，夢見る若いインディーズ開発者達にとって，非常に参考になるはずだ。筆者自身，どこか危なっかしくもたくましい，彼らインディーズデベロッパのパワーを感じたレクチャーだった。

こんな資料を公開しちゃってもよいのかと思えるほど，その内部事情が分かるスプレッドシートが次々と登場。こうしたオープンな姿勢も，欧米のインディーズスタジオの良さなのかもしれない

Game Developers Conference公式サイト（英語）